لو سمحتم
بقلم : ميلود إبراهيم بن عمر
رؤية تطوير الرياضة
إن وضع الرؤية الواضحة في تحديد رسالة والاستراتيجية وأهداف لأي مؤسسة هو عمل حقيقي في البناء و التخطيط والتي يعتمد عليها لمشروع وطني للشباب والرياضة حتى تتحقق طموحات ، لهذا فان الخطوات المتواصلة في السير في اتجاه الطريق الصحيح و يستلزم الالتزام بنقاط القوة التي تمثلها العناصر التالية : –
أولا : البناء المؤسسي
- اعتماد الهيكل التنظيمي تتناغم مع متطلبات الاستراتيجية والأهداف .
- تحديد اختصاصات كل المكونات بالهيئة ، وتحديد علاقاتها .
- إعداد النظام الداخلي و اللوائح الداخلية ، الأوصاف الوظيفية .
- تطوير التشريعات من خلال إصدار القانون العام للرياضة .
- استقطاب العديد من الأكاديميين والخبراء لشغل الوظائف القيادية ، ونقل خبراتهم وقدراتهم من خلال التدريب إثناء العمل .
- إعداد ميزانيات التي تحقق الطفرة والبناء و التدريب والتأهيل ، وتحقق بيئة صالحة للتفوق والتقدم .
ثانيا : التأسيس مركز معلوماتية
1 . إنشاء و بناء مركز معلوماتية ، ويشمل منظومة أرشفة الالكترونية علمية وعملية .
- التنسيق مع للجهات والمكونات التابعة للهيئة للحصول على ( معلومات – بيانات – لغرض تحليلها و تصنيفها وتبويبها والاعتماد عليها في اتخاذ في بناء الاستراتيجيات والأهداف وإصدار القرارات ) .
ثالثا : برنامج المنظومة الرياضية
- الانتهاء من إعداد منظومة انتخابات متكاملة ، تكون شاملة للمعايير والشروط التي يجب إن تطبق على كافة المكونات من مجالس الإدارات للجنة الاولمبية والبارالمبية والاتحادات والأندية و واللجان الفنية الرياضية .
- . إعادة تنظيم الأندية الرياضية بالدمج أو إلغاء أو التمكين .
- . وضع خطط و برامج تطوير والتأهيل كوادر المنظومة الرياضية .
- . تحديد الاحتياجات الفعلية للجنة الاولمبية والبارالمبية والاتحادات واللجان الفنية الرياضية من خلال ميزانيات دعم مرشدة في البنية التحتية والتدريب والاهتمام بالناشئين في مختلف الألعاب الرياضية .
- الشروع في تنفيذ قاعدة البيانات والمعلومات للمنظومة الرياضي، وربطها بالمركز الرئيسي بالهيئة .
رابعا : برنامج تهيئة البنية التحتية
- حصر كافة المشاريع التي تم التعاقد عليها ولم يتم تنفيذها والنظر فيها .
- . حصر المنشآت والمرافق الرياضية التي تضررت بعد ( عام 2011 م ) حتى ألان وتقديم الصيانة لها .
- . إنشاء مركز إعداد قادة المستقبل للرياضة . 4
- . التفكير بجدية بإعداد الخريطة الرياضية و مخططات التوزيع المشروعات حسب التوازن الجغرافي وإعادة النظر فيها . 5
- . إصدار لائحة تنظم إنشاء و عمل الأكاديميات مدارس الناشئين .
خامسا : برنامج التعاون مع المشاركة مع الجهات ذات العلاقة
1 . الشروع في مشروع الأمن الرياضي لاستيعاب الإعداد الزائدة عن الملاك .
- التنسيق مع الوزارات المعنية لتنفيذ برنامج الرياضة المدرسية والجامعية .
3 . إعداد المشروع الوطني للثقافة الرياضية .
4 . العمل على فتح قنوات الاتصال فاعلة مع الجهات ذات العلاقة .
سادسا : الانضمام و المشاركة في البطولات والمسابقات الخارجية
1 . وضع تنظيم الانضمام للاتحادات والمنظمات المنظمات الدولية أو القارية أو العربية أو الإقليمية .
2 . وضع أسس و معايير للمشاركة الخارجية .
3 . الاستفادة من الاتفاقيات مع الدول أو المنظمات الدولية أو القارية أو العربية أو الإقليمية .
هذه وجهة نظر نطرحها للمعنيين لعلها تفيد في تفحص الطريق إلى الإمام .
