لقاء شركة البنية للاستثمار والخدمات

. لدينا 600 برج إستراتيجي في 71 مدينة 7 فروع

. نطمح أن يسهم القطاع الخاص بنسبة 40 % من سقف المشاركة

. البنية شركة فريدة في نشاطها ،علاقتها بإ دارة العقارات والاستثمار ولسنا شركات تشغيل مباشرة كالمدار وليبياينا .

. نجهز لإطلاق مدن ذكية تخدم ليبيا بالكامل تنقل التقنية بشكل متطور

. 2020 ستطلق البنية منتداها الأول ونطرح نشاطها الاستثماري والعقاري بمشاركة المهتمين ورجال الأعمال والشركات

. تعمل بكفاءة محلية ونستقطب الأجنبي للاستثمار والمشاركة

شركة البنية للاستثمار والخدمات

حاروتهم: نجاح مصدق

تطلق المنتدي الاستثماري الأول لها وتطرح مدناً ذكية وترفيهية داخل البلاد

في إطار متابعة كل كل ما يستجد على الساحة الاقتصادية والاستثمارات وجديد الاتصالات رصدت صحيفة ليبيا الإخبارية التحضيرات لإطلاق المنتدى الاستثماري الأول لشركة البنية للاستثمار والخدمات وهي إحدى الشركات التابعة للشركة الليبية للبريد والاتصالات وتقنية المعلومات شركة قابضة تأسست عام 2009 وهي من الشركات الرائدة في مجال الاستثمار والاتصالات وحول المنتدى الأول والمدن الذكية لشركة البنية تابعنا التحضيرات ومحاولة معرفة المزيد عن الشركة ونشاطها التقينا بمدير عام الشركة / محمد أبوهيشة

. نشكر صحيفتكم على متابعة الجديد وشركة البنية هي شركة رائدة في مجالها ومالك لكل عقارات قطاع الاتصالات انطلقت في 2009 م وتذبذت في فترات من مسيرتها لتنفيذ رؤية الشركة نظراً لظروف معينة الآن الشركة في ظل إدارة جديدة ومجلس إدارة جديد تضع في رؤية حقيقية لتنفيذ مهامها إلا وهي إدارة العقارات والاستثمار النظر بشكل واضح لتنفيذ بنية تحتية تدعم قطاع الاتصالات تملك ألف عقار بليبيا بواقع حوالي مليون 700.000و ألف متر مربع وبها أكثر من 600 برج استراتيجي من أبراج ليبيا وموجودة في 71 مدينة بواقع 31 مكتباً و 7 فروع وثلاثة آلاف موظف في مختلف المناطق رصيد الشركة رصيد ضخم جداً تتوزع الشركة بشكل أفقي وليس عمودي الشركة ستكون لها فقرة حقيقية في 2020 إن شاء الله 20-23 يناير ستنطلق مدن ذكية وترفيهية وننشى مرافق إدارية وتجارية تدعم نشاط قطاع الاتصالات أولاً وباعتبارنا احدى الشركات التابعة للشركة الليبية للاتصالات والبريد وتقنية المعلومات القابضة وسيكون نشاطنا منصباً في هذا المجال مع انطلاقة العام 2020

. وماذا عن المشاركين معكم ؟

لدينا مشاركات من القطاع الخاص ونأمل التعاون مع القطاع الخاص للاستثمار في مجال الاستثمار والإتصالات والمنتدى فرصة لذلك

. رؤيتكم فيما تتجسد ؟

في رفع سقف المشاركة بيننا وبين القطاع الخاص نحن يسهم بواحد فنص بالمئة ونطمح إلى أن يصل إلى 40%

نحن سنقدم على خلق قاعدة للاستثمار المالي وبحاجة إلى أن يواكب القطاع الخاص الرؤية وتكون لديه بادرة اتخاد القرار للدخول في هذا النشاط

. مالذي تحتاجه الشركة لتحقق نجاحات مستقبلية ؟

رؤانا واضحة وخططنا وأهدافنا واضحة نحن بحاجة إلى زمن لتنفيذ خطتنا ولدينا كوادر نهيأها لتواكب الجديد ،العالم يتكلم نقنية في كل المجالات

. ما مفهوم التقنية الذي تقدمونه ؟

لغة التقنية تقلل من الاسعار تعطي جودة أكثر كما تعطي فرصة لتواصل الناس أفراداً وجماعات وشركات شكل أكبر أكثر والغرض الاساسى تقديم الخدمات للناس في كل مكان . ما الذي يميزكم عن غيركم من شركات ليبيا للاتصالات ؟

• نحن 7 شركات تابعة لشركة ليبيا للاتصالات القابضة ونحن شركة فريدة في نشاطها لنا علاقة بإدارة العقارات واستثمارها لدينا ألف عقار نقصد لدينا عقارات شاغرة وجزء آخر للخاص نحن شركة تدير العقارات ولسنا شركات تشتغيل مباشرة كالمدار وليبيانا مع المواطن وهل أنجزت مشاريعكم فيما سبق ؟

لكي لا ندّعي نقول العقارات موجودة للشركة العامة للبريد من السابق وآلت إلينا بعد أن حلت الجديد هي إدارتنا لها وبشكل جديد ومختلف نحن نجهز لاطلاق مدن ذكية تخدم ليبيا بالكامل ونتحدث عن نقلة نوعية وما نقصده بالمدينة الذكية عبارة عن نقل التقنية من العالم الأول إلى العالم الثاني لنصبح مركزاً حقيقياً لعبور التقنية إلى كل أفريقيا ودول الجوار فالهدف من مشروع المدينة الذكية هو نقل التقنية

. إلى أي مدى تصل خدمات المدن الذكية ؟

الخدمات إلى كل ربوع ليبيا أم التواجد في مدن ليبية كطرابلس وبنغازي أى مركزي يعتمد على المساحة والأرض والبنى التحتية والتجهيز بحاجة لوقت فالكيلو متر 4 فيه حوالي 41 هكتاراً لتنفيذ مدينة ذكية فكل الشركات المتقدمة المتطورة السامسونج الهواوي الفيس بوك وغيرها سيكون لها مكان ونشاط في داخل هذه المدينة الذكية سيكون فيه معرض وفندق وسوق تجارية هذه المراكز هي التي تحفز الشركات الخاصة بنقل التقنية للوصول إلى ليبيا والدخول للسوق الليبي وإيصال منتجاتها ونصبح نقطة عبور .

. هل خاطبتم جهات وشركات للتعاون في هذا المجال ؟

• هناك نقاش وهذا جهد دولة بالكامل لسنا وحدنا من يستطيعه ويحتاج حركة مصرفية واضحة وإدارة وقيمة مالية معينة ولكن يكفي أن 70 % من المشروع يقع على عاتقنا من شركات وتجهيزات ونآمل ذلك

. كم تستغرق المدة للبدء في الانطلاقة ؟

2020 بدأنا البداية بالتحضير الرئيسة نحن على أرض بحجم 40هتكتاراً لتحوي مشاريع المدن الذكية ، كل تفصيل مهم وكل جزء محتاج لنوع من المهنية والجودة للتصميم ولدينا نقاش مع جهات حول هذا التصميم والذي يعد هو البوابة لدخول لشركات المستثمرة

. في نهاية يناير البنية تطلق منتداها الأول ماذا عنه ؟

• إذا أراد الله في نهاية واحد وباية (2) سيكون هناك منتدى رئيسي لا يضاح رؤيتنا ويشارك فيه معظم المهتمين بهذا النشاط شركات اتصالات واستثمار داخلية وخارجية سوف نبدأ بالتعريف والوصول للناس وإشراكهم  لابد أن نوضح الرؤية لكي هناك زحم للمشاركة في انطلاقة المشاريع .

. ماالخطة الإعلامية التي تطلقونها للتعريف بهذا المنتدي ؟

• لدينا مكتب إعلامي يتعاون ويقود في هذا المجال استعنا بذوي الخبرة ونحن في باب التعاقد مع شركة تدير هذا المشروع إعلامياً خاصاً بحدث المنتدى بإشراف شركة خدمات للتجهيز لهذا المنتدى ووضع خدمات للتنفيذ

. ما يميز موظيفي البنية عن غيرها ؟

كل موظف في ليبيا هو مميز فترة التذبذب الآن ستكون هناك نظرة وأضحة للاستيفاء من ضمان اجتماعي ورعاية صحيحة من خدمات تؤهله لبيئة العمل في صدد تنظيم نتاج عمل جماعي من رئيس مجلس الإدارة إلى الإدارات والأقسام وهذانجاح يحسب للجميع .

المدن الترفيهيه والذكية كم مساحتها من الأراضي وما تحتوي ؟

السيد رئيس مجلس الإدارة وائل عيسى أجاب

• لدينا 21 مشروعاً محلياً تجارية وإدارية ورؤيتنا وأضحة ولدينا ترفيهيه سوف تنشأ على 22 هكتار في تاجوراء وبنغازي وسبها أيضاً لديها نصيب حوالي 9 هكتارات في بنغازي و 20 هكتاراً في سبها كلها موضوعة كمشاريع إستراتيجية الهدف منها القيمة والتنمية المكانية والخصوصية المكانية والكثافة السكانية للمنطقة ولا نركز على المركزية ونحاول تفاديها ولابد من مراعاة الشكل الثقافي والبيئي للمنطقة لإطلاقه المشاريع الاستثمارية ونحن نراعيها .

. ما هي المشاكل أو العراقيل التي واجهتكم في طرح رؤية البنية ؟

نحن لا نحّمل احداً مسؤولية التذبذب ولكن هي عراقيل تمر بها الدولة بالكامل بسبب الظروف الأمنية والحركة المالية واتخاد القرار مهم جداً وهذه من ضمن الأشياء التي نحاول أن نتجاوزها لأنها عائق ونتطلق لتفتديها ورغم أداء البنية المتواضع السنوات الماضية إلا إننا نحاول تجاوز كل ذلك ونمضي بدماء جديدة وطاقة جديدة رغم النزاعات على العقارات وإعادة تهيئة وترميم العقارات من العراقيل وصيانة العقارات من 1 إلى 2 .

. وعن الخطة التدريبية للعاملين أجاب السيد المدير العام

• بأننا بدأ من شهرين في طرح خطة تدريبية حسب الاحتياجات فالتدريب العشوائي كارثي نحن جددنا حاجة الناس وعلى ضوئها يتم التدريب المخطط له .

. ما طموحكم للمباني التى تديرونها وتسثمرون بها ؟

إن ننقلها من المرحلة 1 إلى الرحلة 2 على أن تصبح مهيئة أكثر وبدقة  أكبر وواجهة أجمل ومساحة أريح وهذا يحتاج إلى مبالغ فلا يمكن أن نخسر 5 أو 6 ملايين بمعنى لن تجني منه 5 أو 6 ملايين  لابد من وجود سوق حقيقي ليقم بصيانة حديثة أو لايوجد زبون .

. ما خطتكم التسويقية المستقبلية ؟

رئيس مجلس الإدارة أجاب بأن بداناُ بخطة تسويقية فمعظم المباني في القطاع العام والقطاع العام غير مهتم بالشكل الجمالي بداخل المدينة فلا بد أن ننفتح على القطاع الخاص ونحن الآن بصدد التنسيق هو الذي يبحث عن شكل جمالي وعلى الزبون وعندما يكون لديك مركز دخل مالي تسطيع أن تنفذ المشاريع التيتطمح لها .

فخوفنا من تغول القطاع الخاص وإحالة كل المشاريع له إذا لم توجد قوانين تدعم التقل للقطاع الخاص والتوازن ومدى استفادة المواطن من القطاع الخاص سيحدث أرباكاً وتغولاً وهيمنة وضياع مصلحة المواطن وفرصة للتوظيف وقطاع الاتصالات أجنبي لايوجد عمال من الخارج 20 ألف أسرةمحرومة من فرص عمل في مجال الاتصال .

والسيد رئيس مجلس الإدارة اكدلنا في ظل الإدارة الجديدة التى لها سبعة أشهر نحاول حلحلة المعوقات ونبحث عن حل مشاكل المواظفين من رعاية صحية وتكدس الموظفين بدأت ونأمل التوفيق .

. ماذا عن مشاركاتكم الخارجية ؟

بدأنا الشهر الماضي بتمثيل الشركة في مؤتمر المغرب وكانت لنا كلمات وساهمت بها البنية ونجحنا في طرح رؤانا ونأمل بالافضل ،البنية تختص بالعقارات والمباني والبنى التحتية وهذا ما نحاول توصيله والنجاح فيه .

. أما العراقيل في فالبنية كانت ،التكدس وهددت بالحل وتواجه في مشاكل ولكنها تمضي لتثبت نجاحها بخطط وأهداف وقدرة على تجاوز الصعاب وحل اشكالية الدخل العالق لدى الشركات فوق 500 مليار تنتظر أن تستعيدها نحن مكون مهم في شركة الاتصالات وأي فشل أو حل لبنية سيدفع بالاتصالات للقطاع الخاص وهذه شركة حساسة وشركة عامة للاتصالات قطاع وهوحساس يجب أن يحقق للتوازن والتقدم .

وعن أنشطتنا عملنا على تدريب الكوادر على التدوين الإلكتروني في دورة في تونس الأيام الماضية ونسعى للتغلب على الركود الإداري والجمود والأهمال ونحقق تكافلاً صحياً ورعاية  خدمية

. على ماذا تعولون ؟

على الدماء الجديدة والعدالة ونفي المركزية والمساواة وعلى روح الجماعة والعمل الجماعي البنية شركة بدأت  تتحرك وتثبت نفسها في السوق الليبي ونطمح لتوفير المساحات والإعدادات لصحية والتعليمية والخدمية بمرافق حديثة طالما استمرت رؤانا في تحقيق ما نصبو إليه منظومة جديدة وإدارة الكترونية ووقت كاف كل ما نحتاجه ونعول والموامه بين شركات الاتصال هدف نسعى لتحقيقه بين البنية التى تقدم خدمة للدولة وبين الشركات التى تقدم خدمة للمواطن كالمدار وليبيانا .

البنية نفتح أبوابها لخريجي كلية الهندسة ومشاريعهم وتصاميمهم الاستثمارية بمشاريع خدمية كذفق لماء جديد وروح قاديمة بطاقة إيجابية

. كلمة أخيرة لمجلس الإدارة ؟

شركة البنية تعد بتجهيز مشاريعها وتحقيق رؤاها  وصيانة أبراجها وتحقيق الأفضل لموظفيها وستقدم الفائدة والنقلة لقطاع الاتصالات بالكامل .